Wir über uns

13-15 Mrd. € Produktivitätsverlust im Jahr
durch Trauer und psychische Erkrankungen**)

Wirken Sie dem entgegen und unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter*innen auch in Zeiten von Krisen und Trauer

Stellen Sie sich vor, der Ehemann einer Ihrer Mitarbeiterinnen ist gestorben, plötzlich und unerwartet und sie kommt zurück an ihren Arbeitsplatz. Die Personalabteilung hat kondoliert, die Führungskraft hatte die Mitarbeiterin telefonisch erreicht. Haben Sie sichergestellt, dass das Team über die notwendige Kompetenz und Haltung zur angemessenen Begegnung und Zusammenarbeit mit der Kollegin verfügt und ein Gefühl der Verbundenheit und Zugehörigkeit vermitteln kann? Kennen Sie die vielfältigen Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiterin genau an dieser Stelle zu unterstützen und für das gesamte Team den Stress zu reduzieren? Oder ein Mitarbeiter verstirbt. Das gesamte Team ist betroffen, einige Kollegen*innen sind unmittelbar in Trauer. Was ist zu tun, was gilt es zu beachten? Wer kann hier professionell unterstützen?

Jährlich sterben in Deutschland ca. 950.000 Menschen, die coronabedingte Übersterblichkeit nicht eingerechnet. Da mehr als 50 % der Deutschen zu den rund 45 Mio. Erwerbstätigen zählen, sind ca. 4,7 Millionen Beschäftigte betroffen. Hierbei wird unterstellt, dass im Durchschnitt bei einem Trauerfall bis zu fünf Menschen akut betroffen sind. Jede/r 10. Erwerbstätige befindet sich demnach in einem akuten Trauerprozess. Der Altersdurchschnitt der Arbeitnehmer*innen sowie das Renteneintrittsalter steigen an – damit gewinnt das Thema „Trauer am Arbeitsplatz“ immer mehr an Bedeutung. Jede Trauer birgt enorme Risiken, sei es durch lange oder sich wiederholende Krankschreibungen/Fehlzeiten oder durch Konzentrationsschwierigkeiten bis hin zur inneren Kündigung.

Wir, eine internationale Gruppe von Experten*innen in Bezug auf das Thema „Trauer am Arbeitsplatz“ beschäftigen uns professionell mit exakt diesem Thema und wissen um das enorme Potential, dass ein präventives Trauermanagement auch betriebswirtschaftlich bietet.

Nutzen Sie Mitarbeiterveranstaltungen, Betriebsversammlungen, Bereichsworkshops, jour fixe um dieses Thema zu platzieren. Geben Sie Ihren Mitarbeitern*innen Sicherheit im Umgang mit den Themen Tod und Trauer, nehmen Sie ihnen die Unsicherheit oder gar Hemmungen in der Begegnung mit Trauernden. Was ist Trauer, was löst sie aus, wie kann ich mit Trauer und Trauernden umgehen – das sind die Themen solcher Vorträge, die jede Ihrer Veranstaltungen oder Meetings bereichern werden – mit der notwendigen Portion Leichtigkeit wird das Thema gerne aufgenommen. Es ist das einzige Thema, was jede/n Einzelne/n betrifft – irgendwann, ungewollt und ungeplant. Des Weiteren bieten wir Workshops an für Beschäftigte zum hilfreichen Umgang mit Verlust und Trauer, Akutintervention sowie die Begleitung von Teams und Einzelpersonen. Vor allem Führungskräfte haben einschlägigen Studien zufolge auf vielfältige Weise maßgeblichen Einfluss auf Befinden, Gesundheit und Motivation ihrer Mitarbeitenden, deshalb bieten wir zudem spezielle Führungskräfteworkshops an. Das Thema Krise und Trauer passt auch hervorragend zu Kundenveranstaltung als Key-Note, denn auch hier gilt: Es betrifft jeden einzelnen Gast und vor dem Hintergrund Achtsamkeit und Wertschätzung lässt sich auch hier der Bogen hervorragend spannen.

Sie erhalten ohne großen Aufwand einen vielfachen Nutzen: Loyalität, Mitarbeitermotivation, höhere Wertschöpfung und als attraktiver Arbeitgeber werden auch zukünftig die Besten zu Ihnen kommen.


**) Lt. DAK Gesundheitsstudie 2012